孚谷物联-来向海底捞学习如何管理员工!

发布时间:2020-12-11 10:00:46

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众所周知,员工的流失对企业是很大的损失。以服务周到著称的海底捞员工流失率却很低,这与海底捞完善的奖惩机制和优厚的待遇,包括员工餐费密不可分。

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员工餐

1.听取员工意见

员工餐不仅要有好吃的饭菜和充足的营养,还要正确听取员工的意见,及时调整;另一方面,企业也要考虑用餐的成本,设定上限。

2.菜品种类定时更换

传统的员工餐就是中餐,炒菜是伴随主食的。但是员工吃多了会觉得腻,需要一些不同的花样。

比如员工的主食不限于米饭包子馒头,而是还有三明治和意面等。

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这样,员工也感受到了管理层对员工的关怀和关心,让每一位员工不仅感受到了家的温暖,也感受到了企业的关怀,提高了员工对企业的满意度。

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征集机制

管理企业内部,最重要的是员工满意度。那么,如何才能知道员工是否满意呢?可以建立征集机制。

员工对企业进行评估,定期征集,并填写对企业的满意度和意见。

实行民主,充分了解员工的需求,以及他们提出的改进方法。明确告诉员工,在一个有限的标准中,做出无限的改进和可能,促进员工和企业的凝聚力。

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和员工沟通

加强与员工的沟通,可以消除误解和思想障碍,相互理解,增进团结友谊,提高工作积极性。

作为管理者,必须经常与员工沟通。与员工交谈时,耐心倾听每一个环节,站在员工的立场考虑问题,告诉员工企业的标准和要求。我相信每个员工都能理解和支持。

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员工福利

为了营造相互关爱的企业文化氛围,进一步增强公司的凝聚力和向心力,让员工感受到集体的温暖和关怀,给员工送温暖;

比如,员工过生日,准备一个大蛋糕、水果拼盘、蛋糕点心等。所有员工一起唱生日歌。给员工送去精心准备的生日祝福。在这个特殊的日子里,对员工的长期辛勤工作表示肯定和感谢,也表达了公司对员工的关怀。对员工好不是口头说说,付诸实践才是王道。

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